Den enkla vägen till lycka är att ta den långa vägen!

Etikett: mening

Hjälp mig att utvecklas

Ett av stegen till lycka är att ständigt utvecklas. Ett annat är att bidra till att göra världen bättre. Ett tredje är att uppleva mer kontroll och delaktighet. Det här…

Marcus Cato Happy

Ett av stegen till lycka är att ständigt utvecklas. Ett annat är att bidra till att göra världen bättre. Ett tredje är att uppleva mer kontroll och delaktighet. Det här vill jag börja ta mer fasta på här i bloggen och kommer därför då och då fråga er om råd för att jag ska kunna göra större skillnad i ditt och andras liv. Samtidigt får du större möjlighet att påverka utbudet här på happycato.se. Det första jag vill fråga om är vad du vill se mer av här på happycato.se framöver. Vilken typ av inlägg efterfrågar du? Vad skulle du behöva mer av mig för att öka lyckan i ditt liv eller på din arbetsplats?

[poll id=”14″]

    Annat

    Stort tack!!

    Vi ses i en gladare och lyckligare morgondag!

    Happy Cato

    Kommentarer inaktiverade för Hjälp mig att utvecklas

    Världens sämsta affärsman

    När jag var sex år gammal gick jag på maskerad utklädd till affärsman. Det var min dröm, att tjäna pengar, bli rik och berömd. De senaste dagarna har jag gått…

    Jag har en dröm

    När jag var sex år gammal gick jag på maskerad utklädd till affärsman. Det var min dröm, att tjäna pengar, bli rik och berömd. De senaste dagarna har jag gått och funderat över mig själv som affärsman. Och min slutsats är att jag antagligen är världens sämsta. Och glad är jag för det! 🙂

    Låt mig utveckla hur jag tänker. Om vi tänker på hur de flesta företag agerar, hittar de en specifik produkt eller tjänst, en specificerad målgrupp och sedan en prisbild som skall få det hela att gå ihop. Det är liksom grunden, sedan håller de sig till det som de tjänar pengar på. Jag vet mer om att bygga affärsplaner, marknadsundersöka, få lönsamhet, effektivisera än de allra flesta. Rent logiskt är det också så happycato.se och mitt eget företagande borde fungera. Jag vet att om jag hade bestämt mig för att sikta in mig på ett område och arbeta stenhårt mot det, då skulle jag med säkerhet lyckas. Fast det hade tagit död på mig inombords. Skulle jag bara inrikta mig på projektutvärderingar av EU-projekt inom offentlig sektor, vilket det finns de som gör, då skulle jag tappa glädjen. Skulle jag bara använda en modell för att arbeta med organisationsutveckling och tro den passade överallt, skulle jag gå emot allt jag står för. Fick jag bara prata LEAN, DISC, SWOT eller annan valfri bokstavskombination hade jag inte varit mig själv. Det finns de som älskar det och all respekt till dem, men det är inte jag. Jag kräver variation, jag behöver få flyta över olika intresseområden, få vara i både det seriösa och det mindre seriösa. Det är då jag är som bäst. Det går tvärtemot allt jag lärt mig om affärsutveckling, men det är ett aktivt val för jag vet att det är då jag är som bäst. Det i sin tur vet jag leder till att jag presterar som bäst i de uppdrag jag har.

    Det här leder till en ordentlig blandning av inlägg på sociala medier, i bloggen och på andra ställen. Där det kan bli högst personligt ena stunden, för att i nästa bli funderingar på filosofisk nivå, för att i tredje läget handla om organisationsutveckling. Jag gör det för att det gör mig lycklig och ska jag vara genuin som människa måste jag leva som jag lär. Det blir spretigt och inte alltid en röd tråd mellan inlägg.

    De som känner mig och som har arbetat med mig vet att jag är extremt konkret i skarpt läge. Där jag kan bryta ner stora visioner till småMarcus Cato konkreta handlingar. Där jag kan fånga upp nyanser och resonemang för att hitta lösningar som fungerar. Det gillar jag att göra, väldigt mycket. Det är också därför jag gett mig på ett av de mest svårgreppade områden som finns, lycka. För jag vill försöka göra det konkret. Samtidigt är det så stort, att jag får utrymme att vara spretig här. Det finns en brunn som aldrig sinar att plocka ur. Jag får helt enkelt vara jag. Är det bra för att vara affärsman och få vissa uppdrag? Nej. Är det bra för min egen lycka? Ja. Men det är en ständig brottningsmatch. För när uppdragen inte rullar in på de områden jag vet att jag är riktigt vass, då är det lätt att ifrågasätta sig själv. Ska jag överge min spretighet och bara fokusera på att bli en skarp affärsman? Jag vet logiskt vad jag skulle behöva göra. Fast då faller hela syftet med varför jag gör det här.

    stolthetJag kanske är världens sämsta affärsman, men det får vara så. Jag eftersträvar att bli världens mest genuina affärsman istället. Jag får en golfmetafor i huvudet. I golfen får du ha 14 klubbor i bagen. Du får ha olika bollar, peggar mm. Varje slag du slår på en golfbana är unikt. Inget läge är exakt detsamma. Vinden är lite annorlunda, lutningen där bollen ligger varierar och tusen andra variabler. Om du skulle vilja anlita en golfare för att spela en bana på så bra resultat som möjligt, vem skulle du välja? Någon som bara har en klubba i bagen eller någon som har alla klubbor? Någon som använder samma strategi oavsett vilket slag det gäller? Eller någon som faktiskt tar hänsyn till olika variabler och hittar bästa strategin utifrån det?

    Det finns en grund i allt jag gör, även jag har mina modeller. Det är grundstrategin, men för varje kund, för varje uppdrag behövs olika strategier för att nå dit de vill. Då har jag hellre massa klubbor i min bag och byter strategi, än att alltid gå med driver och lyckas var femte gång… Den här metaforen kom jag på här och nu, men fasen vad den hjälpte mig själv! På tal om spretighet… 😀 Ibland inleder jag ett inlägg med en tanke och avslutar det i en helt annan riktning än tänkt.

    Ett inlägg rakt in i den jag är, kanske någon känner igen sig i tankarna. En bra affärsman, skulle inte blotta sig. Det är inte bra för affärerna. 🙂 Jag tänker att jag är gärna världens sämsta affärsman, om det betyder att jag får fortsätta vara genuin och ha massa klubbor med mig i bagen! 🙂

    Vi ses i en gladare och lyckligare morgondag!

    Happy Cato

    Kommentarer inaktiverade för Världens sämsta affärsman

    Tålamod

    Tålamod… Jag brukar ofta tänka på orden från Nyckeln till frihet: ”Geology is the study of pressure and time. That’s all it takes, really. Pressure… and time.” Har du träffat…

    Tålamod

    Tålamod… Jag brukar ofta tänka på orden från Nyckeln till frihet: ”Geology is the study of pressure and time. That’s all it takes, really. Pressure… and time.”

    Har du träffat någon som sagt: ”Det är bara sån jag är.” Där någon bestämt sig för att de inte kan förändra sig själva. Utan de blir offer för sig själva på något märkligt sätt. Är du kanske en av dem som tror att vi blir den vi blir i unga år och så fortsätter vi att vara. Det trodde man länge, men nyare forskning visar att vi har väldigt stor möjlighet att utveckla vår personlighet. Fast det tar tid och kräver tålamod. Och det går inte helt av sig själv, du behöver kanske inte pressa dig, men åtminstone anstränga dig för att utvecklas.

    Inom psykologin pratar man om The Big Five. En teori om att alla människor har fem grundläggande personlighetsdrag, där vi kan placera oss på olika plats längs skalan. De fem är Extroversion, Neuroticism, Tillgänglighet, Samvetsgrannhet och Öppenhet. Utifrån Big Five-teorin har vi alla olika grader av allt detta. En person kan ha höga poäng på Extroversion, vilket ger en typ av personlighetsdrag, exempelvis social. En annan person kan ha låga poäng, vilket tenderar ge en annan typ av personlighetsdrag, exempelvis inåtvänd. Forskningen visar alltså att vi kan förflytta oss på den här skalan längs livet. Just vad gäller Extroversion tenderar vi att öka poängen där, speciellt i unga vuxenåren. Det introverta barnet blir oftast lite öppnare med tiden. Även om introversionen fortfarande är grunden, lägger vi på oss mer extroverta sidor. Neuroticism har en tendens att minska med tiden, Samvetsgrannheten att öka. Det här är alltså förflyttningar i personligheten som kan ses på stora grupper. Det finns individuella skillnader och du kan påverka din egen utveckling. Anstränger du dig har du all möjlighet att utveckla din personlighet, förädla den till en ännu bättre version av dig själv. Det går inte på en dag, men över tid kan det göra stor skillnad.

    Personligen kan jag se enorma steg framåt i min egen personlighet. En del har skett naturligt, men jag vet också att stora delar är idogt arbete med att vilja bli en bättre version av mig själv. Bli aldrig en människa som säger: ”Det är bara sån jag är.” Forskningen visar på att det går att förändra och att de flesta faktiskt gör det, men har du blivit ett offer i ditt eget liv riskerar du fastna.

    Vi ses i en gladare och lyckligare morgondag!

    Happy Cato

    Kommentarer inaktiverade för Tålamod

    Tävla och vinn bokpaket

    Det är dags för ny tävling och idag kör vi ett pris bestående av två böcker, skrivna av två bröder Gunnarsson. Dels Jan Gunnarssons och Olle Blohms bok Det Goda…

    Det goda värdskapet

    Det är dags för ny tävling och idag kör vi ett pris bestående av två böcker, skrivna av två bröder Gunnarsson. Dels Jan Gunnarssons och Olle Blohms bok Det Goda Värdskapet: Konsten att få människor att känna sig välkomna och dels Tomas Gunnarssons bok Att Överlista Jante.

    Det du behöver göra är att svara på tre enkla frågor samt berätta om en person som alltid får dig att känna dig välkommen och hur den gör. Den som har svarat rätt på frågorna och har bästa motiveringen, enligt mig, vinner boken. Tävlingen pågår till 12 december 2018 och vinnaren kontaktas via e-post samt publiceras här på bloggen. Stort lycka till!

    Tävlingen är avslutad!

    Vi ses i en lyckligare och gladare morgondag!

    Happy Cato

    Kommentarer inaktiverade för Tävla och vinn bokpaket

    Feel good, do good

    Dagens rubrik är ett uttryck av ett fenomen som forskningen visar har en betydelse både i vårt samhälle och på arbetsplatsen. Människor med ett positivt emotionellt tillstånd, dvs. de som…

    feel good, do good

    Dagens rubrik är ett uttryck av ett fenomen som forskningen visar har en betydelse både i vårt samhälle och på arbetsplatsen. Människor med ett positivt emotionellt tillstånd, dvs. de som mår bra, är också mer benägna att hjälpa andra. Ett positivt sinnestillstånd skapar också ett ökat engagemang för den organisation man jobbar för. Och troligen också samhällsengagemanget.

    Har du människor på arbetsplatsen som mår bra, då ökar också sannolikheten att de gör aktiviteter som går utanför de uppsatta arbetsinstruktionerna. De hjälper sina kollegor för sin egen goda viljas sak, talar gott om arbetsplatsen, utvecklar sig själva och kommer med mer konstruktiva förslag. Det gynnar alltså arbetsplatsen att ha positiv personal. Forskningen tenderar också att visa att vara positiv också gynnar oss som individer. De med positiva emotionell läggning fick oftare varierande och intressantare arbetsuppgifter. De upplevde också mer stöd från sina kollegor. Vilket leder till större framgång i karriären. Det här vinner alltså alla på. En organisation som jobbar för att skapa medarbetare som mår bra får ut mer av sina medarbetare, samtidigt som medarbetare som mår bra får ut mer av sin organisation. Vad som är hönan eller ägget är svårt att avgöra. Det här sker i ett komplext samspel med många lager, men att positiva och välmående människor bidrar med mer än vad de behöver råder inga tvivel om. Vilket också ger ringar på vattnet, eftersom positiva emotioner kan smitta av sig.

    Det här är viktigt, mycket viktigare än vi tror. För det blir som en snöbollseffekt, åt båda hållen. Börjar flera människor må dåligt, slutar de hjälpa varandra. Vi vet också att människor som inte mår bra, i högre grad isolerar sig. Vilket gör det svårare att bryta det dåliga måendet. Och det här får negativa konsekvenser både på en arbetsplats och i samhället. Ju fler som mår dåligt i ett samhälle eller på en arbetsplats, desto mindre tenderar vi alltså att hjälpa varandra. Samtidigt som att hjälpa varandra gör att vi mår bättre.

    Förbannat lyckligFast de negativa jäklarna då, bidrar inte de med något gott? Jo, ett par väldigt viktiga saker. De har en tendens att vara mer kritiska, vilket är bra. Ett gäng med bara positivister tenderar att bli något naiva. Alla idéer tenderar att vara de bästa sedan skivat bröd. Vilket gör att riskerna för felbeslut ökar markant. Någon med en något mer pessimistisk läggning kan sätta saker i perspektiv, peka på brister och få in mer realism. De har också mer tendens till att vara kritisk också i det befintliga, vilket under rätt förutsättningar kan öka vår förmåga att förbättra oss och skapa innovationer. Där den positiva medarbetaren väljer att blunda för vissa brister, lyfter den mer negativa upp det och det kan utveckla organisationen. Det gäller dock att det finns en grundförståelse för varandra och konstruktiv dialog. En arbetsgrupp med enbart negativt emotionellt laddade människor är nog däremot svårt. Fast det finns verktyg att arbeta mot mer varaktiga positiva emotionella tillstånd.

    Är ni en arbetsplats med bara massa glada individer som mår bra mest hela tiden, men som ändå vill få in den kritiska rösten? Testa rollspel, att utse någon som får ta på sig att sätta på de realistiska glasögonen och leta efter brister i er idé om att sälja sand i Sahara. Eller testa Disney-tekniken där du själv tar dig an tre roller, Drömmaren, Realisten och Kritikern. En rätt häftig teknik jag själv använder ibland för att slå hål på alla mina suveräna idéer! 😀 Eftersom jag fick med lite positivt även om de negativa, klarade detta inlägget sig igenom granskningen av Kritikern…

    När vi mår bra, gör vi alltså mer gott för andra. När vi gör gott för andra, mår vi oftast bra. Vi behöver jobba mer med detta, på alla nivåer. Vill du veta mer om hur och få mer hjälp på vägen? Då kan du alltid kontakta mig. Eller läsa vidare i bloggandet, för vi kommer återkomma till detta mer framöver.

    Vi ses i en gladare och lyckligare morgondag!

    Happy Cato

    Kommentarer inaktiverade för Feel good, do good

    Type on the field below and hit Enter/Return to search